FB同溫層秘辛，同溫層並非毫無上限的增長

對於FB小編…或著擴大到任何社群平台，「同溫層」都不是一個令人開心的名詞，為什麼呢?立達SEO以下為大家介紹社群同溫層秘辛，以及FB同溫層的克服方式。
當FB小編從單純的「經營」，發展出屬於自己的風格與特色，甚至進一步經營出一票粉絲，這些粉絲或許是鐵粉、或許是認同小編或品牌的概念。這一類的「品牌擁護者」，或著如《行銷4.0》中所講得「品牌傳道士」，會不遺餘力的在線上線下幫忙宣傳。粉絲團當然也日漸茁壯….粉絲團的前景似乎一片光明。
但是…任何粉絲團都會面臨成長的上限，各行各業的上限。通常這上限跟產業的需求人數有關，畢竟沒有需求就沒有挖掘。易言之，作通路的粉絲團會比房地產粉專容易經營。此外，考量到使用者的年齡，一定年齡以上的使用者…未必會用社群當社交平台。而一個領域也有強弱之分，強的品牌會把弱者的市場瓜分。種種原因，造成每一個行業粉專有所謂的「人氣天花板」。
而在這天花板底下，會有著一票鐵粉的支持，這些鐵粉有著以下常見情況:
1.搜尋同性質的粉專、品牌-常見政治類粉專，支持某一黨的支持者會搜尋相關插畫、新聞、評論，換言之，同溫層會在類似的話題遊走。
2.同溫層在類似族群中會交流，在不同領域會爭執，這也是某些政治人物、新聞貼文下有劇烈爭執的原因。
3.同溫層不容易改變自己的看法，但有可能在不同同溫層中作出選擇。
一般人可能覺得「FB同溫層」是負面的意義，但是立達SEO要提醒各位朋友，粉絲是「多多益善」、「先求有再求好」。如果你連同溫層的擁護者都沒有，那恐怕連帶話題的能力都尚未具備，多多加油吧!!

如何突破FB同溫層?三方向切入

如果當粉絲團經營到一個程度，亟需「突破」，不能總是滿足於同溫層的支持，這時候怎麼辦呢?有幾個方向可以考慮:
1.同類型者的進一步挖掘 換言之，以本來同溫層為範本，尋找更多類似傾向的用戶。但要注意的是…很可能本來就沒那麼多類似的用戶。也就是說網路世界的同溫層人數同樣有上限。
2.尋找同溫層之外
這是比較冒險的作法，打破同溫層，但這也意味著流失原來的支持者。如原本精雕細琢的高價服務轉為吃粗飽的平價餐點。這中間來來去去，有可能讓自己的鐵粉流失。
3.找尋新價值
在原有支持者上更上層樓，也就是說在不影響原有同溫層的同時，增加新的支持者…不過這當然是非常困難的事。
有些人會好奇，如果今天是同一位用戶身處的兩個同溫層議題爭執，那他要支持哪一方?這就是另一個複雜的議題了，但整體而言他會做出「選擇」，選擇比較喜歡的那一個。通常這種情況發生，特別是爭執頻繁發生，他會慢慢疏遠其中一個粉絲團。所以同溫層裡的人照道理會愈來愈「集中」，反而愈來愈難以接觸新的說法跟想法~~對於希望大家多接觸不同議題的FB而言，反而促成了FB同溫層，想想也實在弔詭。